走進(jìn)第七屆進(jìn)博會(huì)汽車館，會(huì)發(fā)現(xiàn)整車企業(yè)之外，又多了不少新面孔。
今年，汽車輪胎品牌倍耐力，車用連接器企業(yè)安波福首次參展進(jìn)博會(huì)，全球汽車第七大零部件供應(yīng)商佛瑞亞也回歸展臺(tái)。他們都是全球汽車行業(yè)的知名供應(yīng)商，但因?yàn)椴恢苯用嫦蛳M(fèi)市場(chǎng)，這些企業(yè)過去基本只參與專業(yè)展會(huì)，很少在進(jìn)博會(huì)這樣的綜合性展會(huì)露面。
汽車零部件企業(yè)感受到了什么變化？是什么驅(qū)動(dòng)它們從幕后走到臺(tái)前？
汽車零部件市場(chǎng)重構(gòu)
“中國(guó)新能源汽車發(fā)展確實(shí)超出了我們的想象”，米其林大中華區(qū)總裁兼CEO葉菲這樣描述他這兩年的從業(yè)感受。
之前，他曾預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)新能源汽車滲透率會(huì)在30%的比例上穩(wěn)定較長(zhǎng)時(shí)間，沒想到今年已經(jīng)突破了50%，而且這個(gè)數(shù)字還在保持增長(zhǎng)。
對(duì)于汽車零部件企業(yè)來說，可謂影響深遠(yuǎn)。新能源汽車滲透率的提高，預(yù)示著零部件企業(yè)的客戶對(duì)象已經(jīng)改變。“業(yè)內(nèi)可能都沒想到國(guó)產(chǎn)車品牌能夠在今年迅速崛起，幾乎超過了進(jìn)口品牌。這就意味著我們的合作伙伴不僅僅是過去的豪華品牌，還有很多的新勢(shì)力及中國(guó)傳統(tǒng)車廠。”
更令葉菲印象深刻的是，新的合作對(duì)象在反應(yīng)速度、技術(shù)要求方面比過去更加苛刻。傳統(tǒng)來說，車企開發(fā)一款新車的周期在三年，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)車企普遍在一年。而且國(guó)內(nèi)汽車品牌眾多，每款車型產(chǎn)量可能不會(huì)特別大。整個(gè)汽車市場(chǎng)正在向電子消費(fèi)品市場(chǎng)靠攏，研發(fā)、制造、營(yíng)銷環(huán)節(jié)都在改變。
所以，米其林一方面要把自己的產(chǎn)品向適配新能源汽車轉(zhuǎn)型；另一方面，還要把自己的研發(fā)速度和靈活性提高到更高水平。
今年剛剛參展的倍耐力也有同感。倍耐力商用車輪胎展臺(tái)的銷售負(fù)責(zé)人介紹，目前中國(guó)是全球最大的輪胎生產(chǎn)市場(chǎng)，由于競(jìng)爭(zhēng)太過激烈，的確有一些外資品牌陸續(xù)退出了中國(guó)市場(chǎng)。
消費(fèi)者可能只看到了汽車的價(jià)格戰(zhàn)，卻不知汽車零部件企業(yè)也在“卷生卷死”。佛瑞亞亞洲區(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁李京誠(chéng)舉了一個(gè)例子，佛瑞亞曾經(jīng)有一個(gè)工廠為比亞迪做配套零部件，他們從0開始搭建產(chǎn)線，到交付產(chǎn)品只花了37天。李京誠(chéng)說：“這樣的速度在中國(guó)以外的市場(chǎng)不可能想象。”
是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在行業(yè)人士看來，未來兩到三年可能是中國(guó)汽車供應(yīng)鏈重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，也是外資汽車零部件企業(yè)深度本土化的關(guān)鍵時(shí)期。“傳統(tǒng)開拓市場(chǎng)的方式在中國(guó)肯定是不管用了。對(duì)于跨國(guó)公司來說，我們一定要更接地氣。”李京誠(chéng)說。
從展商到投資商
過去七屆進(jìn)博會(huì)，佛瑞亞參加了其中四屆。近年來，佛瑞亞愈發(fā)感受到進(jìn)博會(huì)平臺(tái)的重要性。李京誠(chéng)介紹，佛瑞亞在國(guó)內(nèi)設(shè)有70余家企業(yè)。借助進(jìn)博會(huì)這個(gè)平臺(tái)，佛瑞亞可以與企業(yè)所在地的政府進(jìn)行更加密切地交流。開展僅僅兩天，李京誠(chéng)已經(jīng)接待了許多地方政府代表團(tuán)。
外資汽車零部件企業(yè)的行業(yè)積淀較深，資金實(shí)力雄厚，在“長(zhǎng)跑”中優(yōu)勢(shì)更明顯。“我們堅(jiān)信，這場(chǎng)淘汰賽可能以價(jià)格戰(zhàn)的形式開始，這也是為什么現(xiàn)在市場(chǎng)這么卷的原因。但是發(fā)展到某種程度，行業(yè)一定會(huì)回歸價(jià)值，再?gòu)膬r(jià)值回歸創(chuàng)新。”李京誠(chéng)說。
為了打贏這場(chǎng)攻防戰(zhàn)，外資汽車零部件廠商必須要提前布局，深度地參與到本地供應(yīng)鏈中來。
佛瑞亞做了三件事：第一，在江西豐城投建歌樂汽車電子超級(jí)工廠，這是佛瑞亞全球最大的碳中和工廠；第二，就在10月底，佛瑞亞將汽車電子事業(yè)部總部從日本東京遷址到中國(guó)上海，以適配中國(guó)市場(chǎng)的制造節(jié)奏；第三，佛瑞亞總部剛剛決定將全球研發(fā)資源向中國(guó)傾斜，考慮在中國(guó)設(shè)立全球研發(fā)中心。
作為全球最大的輪胎生產(chǎn)商，米其林當(dāng)然也看到了行業(yè)趨勢(shì)。葉菲說，米其林已經(jīng)把未來10年的產(chǎn)能都在中國(guó)投下去了，包括在上海的二廠項(xiàng)目和在沈陽(yáng)廠的技術(shù)改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目將使用模塊化的方式改造，工廠可根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)擴(kuò)產(chǎn)。
同時(shí)，為了配合“3060”發(fā)展目標(biāo)、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，米其林還投入了大量資源對(duì)工藝進(jìn)行綠色化改造。“相較于十多年前，我們上海工廠的碳排放降低了90%。目前沈陽(yáng)工廠也在做改造計(jì)劃，希望通過降碳手段，在2028年實(shí)現(xiàn)碳中和。”
從展商到投資商，越來越多的外資汽車零部件企業(yè)正在加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資力度，深度融入中國(guó)供應(yīng)鏈。
和中國(guó)企業(yè)一起“走出去”
安波福是今年首次參展進(jìn)博會(huì)的汽車零部件企業(yè)。除了要加深本土化建設(shè)，安波福還帶著另一個(gè)特殊任務(wù)而來——尋找汽車出海新機(jī)遇。
明明是外國(guó)企業(yè)，為何還要出海？安波福中國(guó)及亞太區(qū)總裁楊曉明說，安波福過去參加行業(yè)展會(huì)比較多，現(xiàn)在希望能通過進(jìn)博會(huì)這個(gè)平臺(tái)，增加與國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的互動(dòng)，更好地支持本土客戶出海。

安波福首次參展進(jìn)博會(huì)。
去年，汽車行業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性事件是，比亞迪首次進(jìn)入全球銷量前十的汽車品牌，同時(shí)，比亞迪的汽車出口量達(dá)到了24萬(wàn)輛，業(yè)界普遍看好比亞迪的全球擴(kuò)張前景。同樣在2023年，中國(guó)汽車共出口522.1萬(wàn)輛，同比增加57.4%，增速遠(yuǎn)超往常。
中國(guó)車企越來越重視跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，“走出去”已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。在此背景下，外資零部件企業(yè)又找到了新的歷史機(jī)遇。
“自主品牌出海，對(duì)我們來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”李京誠(chéng)表示，車企在海外面臨的商業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)不一樣，這時(shí)跨國(guó)汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來。“我們能夠?yàn)楹献骰锇樘峁┖Ｍ馐袌?chǎng)的咨詢和支持，并和合作伙伴一同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的‘走出去’。”
參展企業(yè)從進(jìn)口商品，到深度本地化，再到中外攜手國(guó)際化，不過短短7年時(shí)間。進(jìn)博會(huì)的內(nèi)涵仍在不斷刷新、進(jìn)化，折射出中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。

——信息來自：上觀新聞