得潤電子（002055）2023年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中汽車制造相關業(yè)的披露要求
1.相關政策支持
連接器是構成電路系統(tǒng)電氣連接的必需基礎元件，在電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著至關重要的地位。連接器行業(yè)作為《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）》中的新型電子元器件及設備制造，屬于國家政策支持、鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)。近年來，國家相關主管部門推出了一系列政策，包括《國家重點支持的高新技術領域目錄》、《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國電子元器件行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《基礎電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2021—2023年）》等，推動電子元器件行業(yè)快速、健康發(fā)展。
2.連接器行業(yè)整體發(fā)展概況
連接器種類眾多，根據(jù)傳輸介質(zhì)的不同，可分為電連接器、光連接器以及流體連接器等多種類別；根據(jù)連接方式的差異，又可劃分為線對線連接器、線對板連接器以及板對板連接器等多種類型。每種連接器都有其獨特的應用場景和優(yōu)勢，現(xiàn)已廣泛應用于消費電子、汽車、電信與數(shù)據(jù)通信、計算機與周邊配套、工業(yè)、交通運輸、軍事及航天航空等領域。在工業(yè)化進程中，連接器已成為電子信息產(chǎn)業(yè)的重要電子元器件。
得益于全球信息化建設日益成熟、新能源汽車市場滲透率逐年攀升，以及消費電子、計算機等產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，市場對于連接器產(chǎn)品的需求逐步提升，全球連接器市場規(guī)模整體呈現(xiàn)上升趨勢。根據(jù)Bishop ＆ Associates的數(shù)據(jù)，2016至2023年全球連接器市場規(guī)模由542億美元增長至819億美元，期間CAGR為6.07%。但受制于下游行業(yè)需求波動帶來的不利影響，2023 年全球連接器市場規(guī)模同比出現(xiàn)小幅下滑。
從中國市場來看，隨著國內(nèi)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化進程不斷深入，內(nèi)需潛力得到釋放，制造業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張。與此同時，國民經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的普遍提高，對消費電子、通信、汽車等領域產(chǎn)品性能、功能提出更高的要求，連接器作為前述領域相關產(chǎn)品必不可少的基礎電子元器件，正逐步向小型化、智能化、高速化、高可靠性等方向發(fā)展。在此背景下，連接器行業(yè)整體迎來量價齊升的趨勢。根據(jù)Bishop ＆ Associates的數(shù)據(jù)，2023年中國連接器行業(yè)市場規(guī)模為250億美元，約占全球市場的30.51%。由于下游行業(yè)增長承壓，2023年連接器行業(yè)整體市場規(guī)模同比呈現(xiàn)輕微下滑，但預測未來連接器行業(yè)規(guī)模有望伴隨下游產(chǎn)品市場需求回暖而得到提升。
（二）汽車行業(yè)發(fā)展情況
1.相關政策支持
2023年，汽車行業(yè)在政策的引導和推動下，呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。報告期內(nèi)，我國相關主管部門出臺了《關于實施汽車國六排放標準有關事宜的公告》、《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2023—2024年）》、《關于延續(xù)和優(yōu)化新能源汽車車輛購置稅減免政策的公告》、《關于推動汽車后市場高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》、《國家碳達峰試點建設方案》等多項政策，鼓勵企業(yè)以綠色低碳為導向，將新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為綠色低碳發(fā)展的重點領域，加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
2.汽車行業(yè)整體發(fā)展概況
全球市場方面，由于全球氣候問題、環(huán)境污染日益嚴峻，“碳中和”逐漸成為全球主要國家的政策目標，發(fā)展新能源汽車作為控制碳排放的重要舉措，已成為各國政策扶持的重點方向。加之各大主流汽車廠商持續(xù)加深對新能源汽車領域的布局，以及消費市場對新能源汽車的接受度不斷提升，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。根據(jù)EVTank和伊維經(jīng)濟研究院共同發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量從2020年的331.1萬輛增長至2023年的1,465.3萬輛，期間CAGR高達64.18%。
未來，新能源汽車市場預計將延續(xù)增勢，EV Tank預計2024年全球新能源汽車銷量將達到1,830萬輛，2030年全球新能源汽車銷量將達到4,700萬輛。
汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長的“壓艙石”作用。近年來，多項支持性產(chǎn)業(yè)政策、消費補貼政策的出臺，助力新能源汽車行業(yè)供需兩旺，同時，新能源汽車行業(yè)技術水平和生產(chǎn)制造能力不斷發(fā)展，促使其價格下探，刺激消費者購買需求，國內(nèi)新能源汽車行業(yè)增長步入快車道。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2023年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為3,016.1萬輛和3,009.4萬輛，同比分別增長11.6%和12%；新能源汽車產(chǎn)銷量保持高增長態(tài)勢，分別為958.7萬輛和949.5萬輛，同比分別增長35.8%和37.9%，新能源汽車滲透率達31.6%，同比上年度上升6個百分點。中國新能源汽車銷量占全球比重超60%，已成為世界新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量之一。EV Tank預計2024年中國新能源汽車銷量將達到1,180萬輛。
二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務
（一）公司主營業(yè)務
公司主營電子連接器和精密組件的研發(fā)、制造和銷售，產(chǎn)品廣泛應用于家用電器、計算機及外圍設備、通訊、智能手機、LED照明、智能汽車、新能源汽車等各個領域，具體業(yè)務產(chǎn)品如下：
（1）消費電子領域：主要包括家電連接器及線束、電腦連接器、LED連接器、通訊連接器等；
（2）汽車領域：主要包括汽車連接器及線束、新能源汽車車載電源管理模塊、車聯(lián)網(wǎng)、安全和告警傳感器、汽車電子等。
（二）公司主要經(jīng)營模式
公司采取訂單驅(qū)動的經(jīng)營模式，銷售是公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，采購、生產(chǎn)均圍繞銷售展開。
1、采購模式
公司根據(jù)訂單及生產(chǎn)經(jīng)營計劃，采取持續(xù)分批量的形式向原料供應商進行采購。公司已建立比較穩(wěn)定的原料供應渠道，主要原材料除部分需要進口外，其他在國內(nèi)市場供給基本充足。目前，公司已經(jīng)與多家主要供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系。
（1）采購訂單計劃管理。采購部與供應商互相簽章確認《采購協(xié)議》→根據(jù)分解的銷售訂單由采購部編制《采購訂單》→總經(jīng)理審核→采購部執(zhí)行采購程序。
（2）采購操作方式。對常用料，公司根據(jù)生產(chǎn)需要確定采購品種和數(shù)量、相關付款條件，確定統(tǒng)一供貨協(xié)議，通過公司網(wǎng)上采購招標系統(tǒng)進行招標并擇優(yōu)采購；對其他料件，公司按批次確定供應數(shù)量，要求供應商報價，對不同供應商之間的性價比作分析后擇優(yōu)進行采購。
2、生產(chǎn)模式
公司主要采用訂單式的生產(chǎn)方式，具體的產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部組織活動如下：
（1）市場部爭取的常規(guī)產(chǎn)品訂貨單，由PMC進行初審，并由市場部制定銷售計劃到PMC，PMC根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃和采購計劃反饋到生產(chǎn)部和采購部，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃下單排產(chǎn)，采購部根據(jù)采購計劃下達采購訂單。
（2）新產(chǎn)品的開發(fā)，評審流程為：由市場部與研發(fā)中心共同進行初審→采購部評審原材料供應能力→生產(chǎn)部、PMC、研發(fā)中心評審設計開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢測能力→市場部、財務部、人力資源部共同評審訂單或合同的合法性、完整性及其他服務等條款；訂單通過評審后即開始實驗開發(fā)階段工作，在研制出產(chǎn)品樣品后，由PMC編排生產(chǎn)計劃，由生產(chǎn)車間負責落實生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中品質(zhì)部負責質(zhì)量跟蹤監(jiān)測保證。
3、銷售模式
（1）銷售布局。公司營銷系統(tǒng)以市場部為主體，密切關注國家經(jīng)濟政策和市場變化，抓住有利機會，充分發(fā)揮和優(yōu)化長期為大客戶配套服務的經(jīng)驗和規(guī)模優(yōu)勢，并采取周邊設廠的方式在全國建立子公司或分廠，安排專人從事大客戶維護工作。公司通過公司本部和各子公司與客戶開展業(yè)務，并由公司本部對各子公司或分廠實施指導和監(jiān)控。公司客戶的開發(fā)將繼續(xù)集中于國內(nèi)外知名企業(yè)，進一步擴大和深化與國際、國內(nèi)大客戶的戰(zhàn)略合作。
（2）銷售方式。根據(jù)行業(yè)的特點和公司業(yè)務模式，公司主要采取直銷方式銷售產(chǎn)品，以可靠的產(chǎn)品品質(zhì)和最有競爭力的成本，與下游制造商結(jié)為長期戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。直接銷售特別是對大型終端用戶以直銷方式進行銷售，能以最快的反應速度和最短的交貨周期響應客戶提出的服務要求，取得客戶滿意，有利于建立長期、穩(wěn)定的客戶渠道，能有效提高產(chǎn)品銷售價格，實現(xiàn)效益最大化，并能保護和鞏固公司總體銷售業(yè)績，降低經(jīng)營風險。同時，通過直銷過程中的綜合服務，及時準確把握市場變化，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的良性互動，更好地提升品牌價值。
（3）銷售目標管理。公司根據(jù)總體戰(zhàn)略發(fā)展目標制定全年的銷售目標，以此統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷售。每月底，市場部根據(jù)客戶提供的次月采購計劃制定月度總銷售計劃，并就次月的具體目標計劃與物料部、生產(chǎn)部進行對接，同時，將匯總后的銷售總計劃提報經(jīng)市場部經(jīng)理批準執(zhí)行。
（4）銷售價格管理。公司根據(jù)市場需求情況，以原材料成本為基礎，以市場價格定價原則為主。銷售報價所采用的原材料成本價格為公司最新采購成本價格同時結(jié)合考慮銅價及石油價格變動因素調(diào)整；近年來銅價和石油價格波動已成為常態(tài)，上下游行業(yè)基本上能夠隨原材料價格波動而調(diào)整產(chǎn)品價格，但總的來說， 原材料價格波動的影響向下游用戶傳遞存在一定滯后期。
（5）銷售資金運作管理。公司制定了嚴格的貨款資金回籠期限，根據(jù)不同用戶的信用情況分檔規(guī)定貨款資金回籠期限。公司主要客戶均為國內(nèi)、國際大客戶，基本能在約定的貨款回籠期限內(nèi)支付貨款。其他類型的客戶若不能按照約定的貨款回籠期限執(zhí)行，公司本部或子公司將指定業(yè)務員上門跟進，監(jiān)督跟蹤客戶按約定如期付款。
同比變化30%以上的原因說明
汽車電氣系統(tǒng)業(yè)務的變動主要系公司轉(zhuǎn)讓柳州雙飛部分股權導致其不再并入上市公司合并報表范圍內(nèi)所致；由于公司持續(xù)拓展市場客戶，新的項目陸續(xù)量產(chǎn)，汽車電子及新能源汽車業(yè)務整體產(chǎn)銷量同比有所增長。
零部件銷售模式
公司主要采取直銷方式銷售產(chǎn)品。
三、核心競爭力分析
1．深度聚焦主營業(yè)務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展
公司自成立以來專注于電子電器互聯(lián)互通領域產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷售，通過長期的市場深耕和精準的戰(zhàn)略定位，不斷完善產(chǎn)品布局和業(yè)務平臺，業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升，已建立起穩(wěn)固的行業(yè)地位。目前公司已構建了較為完備的產(chǎn)品體系，主要產(chǎn)品包括電子連接器和精密組件、新能源汽車車載電源管理模塊、汽車連接器及線束及汽車電子產(chǎn)品等，廣泛應用于家用電器、計算機及外圍設備、通訊、智能手機、LED照明、智能汽車、新能源汽車等各個領域。主營業(yè)務領域的穩(wěn)定發(fā)展，為公司積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源。
2．管理體系升級優(yōu)化，助力公司可持續(xù)發(fā)展
公司不斷升級優(yōu)化管理體系，構筑企業(yè)長期發(fā)展的“護城河”。數(shù)字化建設方面，公司結(jié)合自身業(yè)務特點，引進并推廣SAP、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，進一步優(yōu)化公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)了業(yè)務流程的高效協(xié)同，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。上下游企業(yè)合作方面，公司憑借完善的業(yè)務管理體系，與合作方建立起緊密的戰(zhàn)略合作關系，形成穩(wěn)固的產(chǎn)供銷體系，以確保經(jīng)營活動的順暢運行。人才管理方面，公司注重人才的引進及培養(yǎng)激勵，建立了完善的人才機制，并為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。內(nèi)部管理方面，公司引進先進的管理理念和技術手段，持續(xù)優(yōu)化組織架構，并推進降本增效工作，不斷提升企業(yè)的管理水平和運營效率。同時，公司將ESG理念融入管理與運營體系，建設ESG治理機制，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實基礎，也為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
3．大客戶戰(zhàn)略穩(wěn)固，深度合作促共贏
公司積極實施大客戶戰(zhàn)略，與全球多家知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系。通過深入了解客戶的需求和痛點，公司為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)服務，贏得了客戶的信任和贊譽。報告期內(nèi)，公司榮獲了小米、海爾、沃爾沃等客戶頒發(fā)的“優(yōu)秀供應商”等獎項。同時，2023年公司在新能源汽車領域也取得了重大業(yè)務突破，成功獲得國際知名汽車制造企業(yè)以及一汽集團旗下子公司等國內(nèi)外多家企業(yè)的新項目定點，為公司的長期發(fā)展注入了強勁動力。
4．自主研發(fā)技術領先，市場競爭力不斷增強
公司高度重視自主研發(fā)和技術創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)力度，不斷推動核心業(yè)務產(chǎn)品的技術升級和性能優(yōu)化。以高速傳輸連接器領域核心產(chǎn)品CPU SOCKET為例，歷經(jīng)多年的開發(fā)投入，研發(fā)團隊攻克了多項技術難題，成功實現(xiàn)了產(chǎn)品的高精度、高穩(wěn)定性和高兼容性。目前，公司CPU SOCKET產(chǎn)品已順利通過了Intel公司的嚴格認證并實現(xiàn)量產(chǎn)，業(yè)務規(guī)模逐年穩(wěn)步提升，產(chǎn)品在性能、穩(wěn)定性、兼容性等方面均達到了行業(yè)的高標準水平。
CPU SOCKET作為計算機硬件的核心組件，其研發(fā)和生產(chǎn)具有極高的技術壁壘和門檻。公司在該領域已積累了豐富的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗，形成了一套完整的技術體系和工藝流程。此外，公司在加大研發(fā)力度的同時也注重知識產(chǎn)權保護，申請了一系列高速傳輸連接器相關的產(chǎn)品專利，進一步鞏固了公司的技術壁壘。
公司將繼續(xù)圍繞高速傳輸連接器業(yè)務及新能源汽車業(yè)務進行重點研發(fā)投入，加強平臺化產(chǎn)品開發(fā)力度以及創(chuàng)新技術預研，布局下一代高速互聯(lián)解決方案產(chǎn)品，加強 800V高壓平臺產(chǎn)品、大功率及集成式產(chǎn)品的研發(fā)應用，加快新產(chǎn)品預研，與客戶緊密合作，優(yōu)化產(chǎn)品設計，加速產(chǎn)品迭代升級，擴展產(chǎn)品多樣化組合；把握通信、大數(shù)據(jù)、人工智能以及自動駕駛等技術革新為行業(yè)帶來的新機遇，不斷增強公司市場競爭力。
四、主營業(yè)務分析
1、概述
（一）2023年度總體經(jīng)營情況
2023年度，面對錯綜復雜充滿挑戰(zhàn)的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，公司管理層在董事會帶領下，嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》等公司制度的要求，忠實勤勉地履行自身職責，貫徹執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，圍繞六大核心要點，即堅定執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略合作模式、高效推進重點項目建設、嚴格把控成本費用、積極開發(fā)國內(nèi)外市場份額、強化內(nèi)部管理與風險控制機制，以及積極推動人才隊伍的建設和能力提升，積極展開各項工作，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
報告期內(nèi)，公司堅持穩(wěn)健經(jīng)營策略，堅定拓展市場領域、強化供應鏈穩(wěn)定性，并高效組織生產(chǎn)活動，以確保為客戶提供持續(xù)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品配套服務，公司全年實現(xiàn)合并營業(yè)收入598,699.30萬元，同比下降22.79%；營業(yè)利潤-25,946.11萬元，同比增長5.42%；利潤總額-28,586.77萬元，同比增長1.88%；歸屬于母公司凈利潤-20,307.93萬元，同比增長20.54%。
2023年度，公司各項業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，剔除處置子公司柳州雙飛股權導致其出表影響，公司營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有升，尤其是連接器業(yè)務規(guī)模進一步擴大，相關業(yè)務營業(yè)收入同比增長30%以上，同時保持了良好的盈利水平。公司整體經(jīng)營業(yè)績有所改善，虧損幅度有所收窄，但因新能源汽車業(yè)務部分國內(nèi)客戶項目推進受到影響，部分在研項目未達預期，前期研發(fā)投入進行減值處理；部分參股公司業(yè)務拓展不及預期，虧損加劇，使得公司對相應參股公司的投資虧損加大；受產(chǎn)品更新?lián)Q代影響，部分資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，公司對相關資產(chǎn)計提了減值準備等綜合性因素影響，仍出現(xiàn)一定幅度虧損，業(yè)績的持續(xù)改善將是公司2024年度的首要目標和任務。
（二）2023年度主要業(yè)務發(fā)展情況
（1）家電與消費電子業(yè)務領域
2023年度，家電與消費類電子業(yè)務作為公司的業(yè)務基石，盡管面臨國內(nèi)外市場需求不足、大宗材料價格波動以及消費信心不足等挑戰(zhàn)，仍然展現(xiàn)出強大的市場競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力。家電業(yè)務聚焦頭部客戶，抓住新型智能家電市場和汽車小線束市場機遇，積極布局海外家電市場，實現(xiàn)新市場新客戶新產(chǎn)品的有效拓展，盈利能力進一步增強。
消費類電子業(yè)務在市場需求下滑的不利條件下實現(xiàn)逆勢上揚，營業(yè)收入和盈利水平持續(xù)增長，其中核心項目CPU Socket業(yè)務更是實現(xiàn)營收的大幅上升，毛利率穩(wěn)步提高，同時加大新產(chǎn)品預研力度，加大自動化和數(shù)字化投入，導入先進檢測技術和仿真軟件，提升綠色節(jié)能技術的應用，進一步提升了智能制造能力和品質(zhì)體系穩(wěn)定性，報告期內(nèi)完成了多項新產(chǎn)品測試和客戶認證，將陸續(xù)進入量產(chǎn)階段，發(fā)展?jié)摿妱拧?/span>
（2）汽車電氣系統(tǒng)業(yè)務領域
繼柳州雙飛出表之后，公司進一步梳理汽車電氣系統(tǒng)業(yè)務，聚焦業(yè)務方向，在圍繞大眾捷達等國內(nèi)汽車客戶推進整車線束業(yè)務發(fā)展的同時，大力發(fā)展電池包線束、發(fā)動機線束、高速傳輸線、CCS總成線等主要產(chǎn)品，維護穩(wěn)固和拓展深化與寧德時代（300750）、濰柴動力（000338）等核心客戶的合作關系，加快新產(chǎn)品技術突破，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)項目，形成公司新的業(yè)務增長點。參股公司科世得潤將繼續(xù)堅持服務好一汽大眾、沃爾沃、北京奔馳等戰(zhàn)略核心客戶，圍繞客戶戰(zhàn)略進行產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)提升市場份額，擴大業(yè)務規(guī)模，鞏固在中高端汽車客戶領域的市場競爭力。
（3）汽車電子和新能源汽車業(yè)務領域
新能源汽車市場競爭更趨激烈，新能源汽車業(yè)務部分國內(nèi)客戶項目推進受到影響，部分在研項目未達預期，前期研發(fā)投入費用化處理，主要受此因素影響，使得報告期內(nèi)新能源汽車業(yè)務經(jīng)營業(yè)績再度承壓，出現(xiàn)較大幅度虧損，對公司整體經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
但報告期內(nèi)新能源汽車車載電源管理模塊業(yè)務在各項經(jīng)營活動中仍取得了不錯進展，在市場拓展方面持續(xù)突破，先后獲得某國際知名汽車制造企業(yè)及一汽集團旗下子公司等國內(nèi)外業(yè)務定點項目，后續(xù)將按照客戶需求做好產(chǎn)能規(guī)劃和布局，滿足新項目的量產(chǎn)需求；宜賓工廠正式投產(chǎn)，重慶和宜賓雙基地戰(zhàn)略的成功部署，有力地提升了公司內(nèi)部資源整合與協(xié)同效率；構建了全球化供應鏈組織架構，強化了在全球范圍內(nèi)高效獲取關鍵芯片及靈活執(zhí)行定制件本地化采購的能力，同時在物料國產(chǎn)化替代方面持續(xù)發(fā)力，確保供應鏈安全、穩(wěn)定；加強平臺化產(chǎn)品技術的迭代開發(fā)，覆蓋了 400/800V標準化兼容設計，專注于大功率、高壓化、集成化產(chǎn)品的組合研發(fā)，以快速響應市場需求變化，公司在市場拓展、研發(fā)創(chuàng)新、運營管理等方面的持續(xù)努力將為未來的經(jīng)營業(yè)績提升奠定堅實基礎。
五、公司未來發(fā)展的展望
（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略
公司專注于主營業(yè)務的發(fā)展，目前已形成家電與消費電子、汽車電氣系統(tǒng)及汽車電子、新能源業(yè)務并行發(fā)展的格局，公司將持續(xù)推進各產(chǎn)品業(yè)務平臺的深入發(fā)展，促進各業(yè)務之間的整合和協(xié)同效應，積極推進戰(zhàn)略合作客戶的深度開發(fā)和國際市場的拓展，進一步增強公司競爭實力，致力于成為全球頂尖的電子連接技術整體解決方案提供商。
（二）2024年重點工作任務
2024年公司將繼續(xù)執(zhí)行和深化總部戰(zhàn)略部署，緊抓機遇，聚焦主營業(yè)務，加強核心業(yè)務領域的資源投入及產(chǎn)品創(chuàng)新；強化全球化業(yè)務布局，為持續(xù)發(fā)展注入新動力（300152）；完善智能制造體系，實現(xiàn)精細化生產(chǎn)管理，保障產(chǎn)品品質(zhì)。同時，公司將持續(xù)夯實內(nèi)控機制，確保公司規(guī)范運營，并在管理中深化ESG治理理念，為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻；進一步完善人才引進、培訓及激勵機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，構建富有活力的人才隊伍，為企業(yè)長期發(fā)展提供源動力。為了完成年度目標，公司將致力于落實以下重點工作：
（1）聚焦主營業(yè)務，優(yōu)化資源配置。公司堅定聚焦核心業(yè)務發(fā)展，持續(xù)深入研究相關行業(yè)政策對公司業(yè)務的影響，合理調(diào)整資源配置，依托公司平臺優(yōu)勢，在政策環(huán)境支持下持續(xù)發(fā)力重點業(yè)務項目，發(fā)揮各業(yè)務板塊的聯(lián)動作用，加強協(xié)同效應，進一步提升公司的整體盈利能力。同時，公司緊跟所處行業(yè)技術發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化業(yè)務和產(chǎn)品結(jié)構，提升產(chǎn)品附加值，以鞏固和拓展更多優(yōu)質(zhì)客戶，強化公司持續(xù)經(jīng)營能力。
公司將進一步對資產(chǎn)進行梳理，積極盤活資產(chǎn)，加大對低效資產(chǎn)的處置變現(xiàn)；尋求通過引進戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化子公司股權結(jié)構；拓寬融資渠道和加強風險防控，確保公司資金鏈安全和穩(wěn)健發(fā)展。
（2）高效推進重點項目建設，加強技術創(chuàng)新及自主研發(fā)。公司將持續(xù)深化和拓展核心業(yè)務的技術應用，聚焦優(yōu)勢，提速增效，擴大產(chǎn)品和技術平臺的競爭優(yōu)勢；加強項目管理，確保研發(fā)項目的進度和質(zhì)量，保障新業(yè)務項目的穩(wěn)定落地，并密切關注市場需求，做好下一代產(chǎn)品的預研儲備工作。
公司作為連接器行業(yè)內(nèi)領先的制造商，將繼續(xù)致力于開拓連接器產(chǎn)品的新應用領域，積極布局下一代高速傳輸連接器的研發(fā)和生產(chǎn)，拓展產(chǎn)品在服務器、大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的產(chǎn)品應用，以滿足客戶對高端精密及新興連接器的產(chǎn)品需求。公司的新能源汽車車載電源管理業(yè)務在歐洲及國內(nèi)新能源汽車市場已經(jīng)積累了良好的市場口碑，公司將繼續(xù)深化與現(xiàn)有客戶的合作關系，在確保穩(wěn)定供貨的同時，積極布局高功率、高集成的產(chǎn)品解決方案，以拓展新的市場渠道，爭取與更多國內(nèi)外新能源車企建立戰(zhàn)略合作關系；同時將繼續(xù)優(yōu)化采購管理，降低因供應鏈波動給公司帶來的風險，提高原材料采購效率和成本控制能力，有效降低生產(chǎn)成本，以提升整體運營效率及經(jīng)營質(zhì)量，提高公司經(jīng)營效益。
（3）提升全球化業(yè)務布局，為持續(xù)發(fā)展增添新引擎。將緊跟國際市場脈動，圍繞主營業(yè)務深入推進新能源汽車、消費電子及家電等領域的海外市場拓展工作。通過市場調(diào)研、優(yōu)化供應鏈、加大研發(fā)及國際合作，以海外客戶需求為導向，積極優(yōu)化資源配置，實施精細化市場運營。同時，抓住海外供應鏈重塑契機，充分發(fā)揮制造強項，拓展增量市場，進一步促進公司的規(guī)?；l(fā)展。
（4）推進智能制造戰(zhàn)略，賦能公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司將繼續(xù)深化創(chuàng)新發(fā)展理念，以國家《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》為指引，積極響應國家“智能制造”戰(zhàn)略，通過在集團內(nèi)推廣SAP系統(tǒng)，升級優(yōu)化MES系統(tǒng)，實現(xiàn)貫穿產(chǎn)品全生命周期環(huán)節(jié)的可視化管理和數(shù)據(jù)化監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)過程、強化質(zhì)量控制，并更好地輔助管理層進行決策，推進智慧工廠的建設，助力公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（5）精細管理與ESG融合，提升市場信譽與品牌形象。公司積極踐行精細化管理模式，在日常運營中嚴格執(zhí)行財務和內(nèi)控制度，加強集團化管理，深挖內(nèi)部潛能，進一步完善公司經(jīng)營管理體系及規(guī)范治理體系，確保企業(yè)運營的規(guī)范性和穩(wěn)健性。在管理中積極融入ESG理念，致力于實現(xiàn)環(huán)境、社會和治理的協(xié)調(diào)發(fā)展。ESG管理理念的融入，促使公司在追求經(jīng)濟效益的同時，更加注重環(huán)境保護、社會責任和公司治理的全面提升，幫助企業(yè)贏得外部投資者、合作伙伴和公眾的廣泛信任，為公司的長期發(fā)展提供有力保障。
（6）完善人才機制，推進人才隊伍建設。人才是公司實現(xiàn)長遠發(fā)展的動力源泉。公司高度重視員工隊伍建設，構建了一套全方位、多層次的人才機制，并持續(xù)完善人才引進、培訓和激勵政策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新熱情，打造一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)性強、業(yè)務能力突出的人才團隊。人才引進方面，公司將繼續(xù)加大對關鍵崗位人才的引進力度，壯大人才隊伍，以適應公司的發(fā)展需求；人才培養(yǎng)方面，公司逐步完善員工培訓制度，為員工設計定制化培養(yǎng)方案，以提升員工專業(yè)化能力；人才激勵方面，公司將構建以高目標、嚴要求、強激勵為基礎的績效管理體系，旨在激勵員工的創(chuàng)新精神和競爭意識，進而提升公司的綜合競爭力。
（三）公司面臨的風險及應對措施
（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境及政策法規(guī)風險。公司產(chǎn)品廣泛應用于家用電器、計算機及外圍設備、通訊、新能源汽車等各個領域，公司業(yè)務及行業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展具有較高的正相關關系，且公司存在一定比例的境外業(yè)務，宏觀經(jīng)濟環(huán)境和全球政策措施的變動均可能對公司業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生潛在影響。一方面，目前全球經(jīng)濟形勢復雜多變，全球經(jīng)濟仍存在不確定性風險，若外部宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大不利變化，將對公司業(yè)務產(chǎn)生一定不利影響。另一方面，各國對于電子制造行業(yè)的環(huán)保標準、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)安全等方面的規(guī)定日趨嚴格，政策變動可能增加企業(yè)的合規(guī)成本，甚至影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司將密切跟蹤宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢及行業(yè)政策動向，深度研究運用國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，加強對市場形勢的研判和政策機遇的把握，制定符合公司情況的發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營，抵御宏觀經(jīng)濟及行業(yè)政策變動帶來的影響。
（2）市場競爭風險。隨著科技發(fā)展和消費者需求變化，電子零部件制造業(yè)市場競爭激烈。公司產(chǎn)品涉及的家用電器、計算機及外圍設備、通訊設備以及新能源汽車等各領域都可能存在市場需求萎縮、新產(chǎn)品或技術替代原有產(chǎn)品導致市場份額下降的風險。公司將持續(xù)進行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，密切關注行業(yè)動態(tài)和消費者行為變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品線和市場策略。
（3）技術更新迭代風險。電子信息技術日新月異，如未能及時跟進新技術的發(fā)展，可能會喪失競爭優(yōu)勢。公司將緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，加大技術研發(fā)投入，布局適應行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品，并加強與大客戶的戰(zhàn)略合作，快速獲取新的技術資源，保持在市場中的技術領先地位。
（4）供應鏈風險。全球化背景下的供應鏈復雜且易受外部沖擊，如原材料價格波動、國際貿(mào)易政策調(diào)整、地緣沖突家加劇等均可能影響公司原材料采購的成本與穩(wěn)定性。為此，公司將建立多元化的全球供應商網(wǎng)絡，實施嚴格的供應商評估與管理，優(yōu)化庫存管理和物料采購流程，以降低供應鏈變動帶來的不利影響。
（5）匯率風險。作為跨國經(jīng)營的企業(yè)，公司利潤水平會受到匯率變動的影響。海外設廠的成本、出口收入的兌換價值等都會因匯率波動而出現(xiàn)不確定性，從而對公司經(jīng)營業(yè)績造成一定影響。公司將利用多種方式合理對沖外匯風險，選擇合適的結(jié)算貨幣，并在全球范圍內(nèi)進行合理的資源配置以平衡匯率風險。
一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中汽車制造相關業(yè)的披露要求
1.相關政策支持
連接器是構成電路系統(tǒng)電氣連接的必需基礎元件，在電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著至關重要的地位。連接器行業(yè)作為《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）》中的新型電子元器件及設備制造，屬于國家政策支持、鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)。近年來，國家相關主管部門推出了一系列政策，包括《國家重點支持的高新技術領域目錄》、《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國電子元器件行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《基礎電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2021—2023年）》等，推動電子元器件行業(yè)快速、健康發(fā)展。
2.連接器行業(yè)整體發(fā)展概況
連接器種類眾多，根據(jù)傳輸介質(zhì)的不同，可分為電連接器、光連接器以及流體連接器等多種類別；根據(jù)連接方式的差異，又可劃分為線對線連接器、線對板連接器以及板對板連接器等多種類型。每種連接器都有其獨特的應用場景和優(yōu)勢，現(xiàn)已廣泛應用于消費電子、汽車、電信與數(shù)據(jù)通信、計算機與周邊配套、工業(yè)、交通運輸、軍事及航天航空等領域。在工業(yè)化進程中，連接器已成為電子信息產(chǎn)業(yè)的重要電子元器件。
得益于全球信息化建設日益成熟、新能源汽車市場滲透率逐年攀升，以及消費電子、計算機等產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，市場對于連接器產(chǎn)品的需求逐步提升，全球連接器市場規(guī)模整體呈現(xiàn)上升趨勢。根據(jù)Bishop ＆ Associates的數(shù)據(jù)，2016至2023年全球連接器市場規(guī)模由542億美元增長至819億美元，期間CAGR為6.07%。但受制于下游行業(yè)需求波動帶來的不利影響，2023 年全球連接器市場規(guī)模同比出現(xiàn)小幅下滑。
從中國市場來看，隨著國內(nèi)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化進程不斷深入，內(nèi)需潛力得到釋放，制造業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張。與此同時，國民經(jīng)濟的發(fā)展和群眾生活水平的普遍提高，對消費電子、通信、汽車等領域產(chǎn)品性能、功能提出更高的要求，連接器作為前述領域相關產(chǎn)品必不可少的基礎電子元器件，正逐步向小型化、智能化、高速化、高可靠性等方向發(fā)展。在此背景下，連接器行業(yè)整體迎來量價齊升的趨勢。根據(jù)Bishop ＆ Associates的數(shù)據(jù)，2023年中國連接器行業(yè)市場規(guī)模為250億美元，約占全球市場的30.51%。由于下游行業(yè)增長承壓，2023年連接器行業(yè)整體市場規(guī)模同比呈現(xiàn)輕微下滑，但預測未來連接器行業(yè)規(guī)模有望伴隨下游產(chǎn)品市場需求回暖而得到提升。
（二）汽車行業(yè)發(fā)展情況
1.相關政策支持
2023年，汽車行業(yè)在政策的引導和推動下，呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。報告期內(nèi)，我國相關主管部門出臺了《關于實施汽車國六排放標準有關事宜的公告》、《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2023—2024年）》、《關于延續(xù)和優(yōu)化新能源汽車車輛購置稅減免政策的公告》、《關于推動汽車后市場高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》、《國家碳達峰試點建設方案》等多項政策，鼓勵企業(yè)以綠色低碳為導向，將新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為綠色低碳發(fā)展的重點領域，加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
2.汽車行業(yè)整體發(fā)展概況
全球市場方面，由于全球氣候問題、環(huán)境污染日益嚴峻，“碳中和”逐漸成為全球主要國家的政策目標，發(fā)展新能源汽車作為控制碳排放的重要舉措，已成為各國政策扶持的重點方向。加之各大主流汽車廠商持續(xù)加深對新能源汽車領域的布局，以及消費市場對新能源汽車的接受度不斷提升，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。根據(jù)EVTank和伊維經(jīng)濟研究院共同發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量從2020年的331.1萬輛增長至2023年的1,465.3萬輛，期間CAGR高達64.18%。
未來，新能源汽車市場預計將延續(xù)增勢，EV Tank預計2024年全球新能源汽車銷量將達到1,830萬輛，2030年全球新能源汽車銷量將達到4,700萬輛。
汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長的“壓艙石”作用。近年來，多項支持性產(chǎn)業(yè)政策、消費補貼政策的出臺，助力新能源汽車行業(yè)供需兩旺，同時，新能源汽車行業(yè)技術水平和生產(chǎn)制造能力不斷發(fā)展，促使其價格下探，刺激消費者購買需求，國內(nèi)新能源汽車行業(yè)增長步入快車道。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2023年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為3,016.1萬輛和3,009.4萬輛，同比分別增長11.6%和12%；新能源汽車產(chǎn)銷量保持高增長態(tài)勢，分別為958.7萬輛和949.5萬輛，同比分別增長35.8%和37.9%，新能源汽車滲透率達31.6%，同比上年度上升6個百分點。中國新能源汽車銷量占全球比重超60%，已成為世界新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量之一。EV Tank預計2024年中國新能源汽車銷量將達到1,180萬輛。
二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務
（一）公司主營業(yè)務
公司主營電子連接器和精密組件的研發(fā)、制造和銷售，產(chǎn)品廣泛應用于家用電器、計算機及外圍設備、通訊、智能手機、LED照明、智能汽車、新能源汽車等各個領域，具體業(yè)務產(chǎn)品如下：
（1）消費電子領域：主要包括家電連接器及線束、電腦連接器、LED連接器、通訊連接器等；
（2）汽車領域：主要包括汽車連接器及線束、新能源汽車車載電源管理模塊、車聯(lián)網(wǎng)、安全和告警傳感器、汽車電子等。
（二）公司主要經(jīng)營模式
公司采取訂單驅(qū)動的經(jīng)營模式，銷售是公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，采購、生產(chǎn)均圍繞銷售展開。
1、采購模式
公司根據(jù)訂單及生產(chǎn)經(jīng)營計劃，采取持續(xù)分批量的形式向原料供應商進行采購。公司已建立比較穩(wěn)定的原料供應渠道，主要原材料除部分需要進口外，其他在國內(nèi)市場供給基本充足。目前，公司已經(jīng)與多家主要供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系。
（1）采購訂單計劃管理。采購部與供應商互相簽章確認《采購協(xié)議》→根據(jù)分解的銷售訂單由采購部編制《采購訂單》→總經(jīng)理審核→采購部執(zhí)行采購程序。
（2）采購操作方式。對常用料，公司根據(jù)生產(chǎn)需要確定采購品種和數(shù)量、相關付款條件，確定統(tǒng)一供貨協(xié)議，通過公司網(wǎng)上采購招標系統(tǒng)進行招標并擇優(yōu)采購；對其他料件，公司按批次確定供應數(shù)量，要求供應商報價，對不同供應商之間的性價比作分析后擇優(yōu)進行采購。
2、生產(chǎn)模式
公司主要采用訂單式的生產(chǎn)方式，具體的產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部組織活動如下：
（1）市場部爭取的常規(guī)產(chǎn)品訂貨單，由PMC進行初審，并由市場部制定銷售計劃到PMC，PMC根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃和采購計劃反饋到生產(chǎn)部和采購部，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃下單排產(chǎn)，采購部根據(jù)采購計劃下達采購訂單。
（2）新產(chǎn)品的開發(fā)，評審流程為：由市場部與研發(fā)中心共同進行初審→采購部評審原材料供應能力→生產(chǎn)部、PMC、研發(fā)中心評審設計開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢測能力→市場部、財務部、人力資源部共同評審訂單或合同的合法性、完整性及其他服務等條款；訂單通過評審后即開始實驗開發(fā)階段工作，在研制出產(chǎn)品樣品后，由PMC編排生產(chǎn)計劃，由生產(chǎn)車間負責落實生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中品質(zhì)部負責質(zhì)量跟蹤監(jiān)測保證。
3、銷售模式
（1）銷售布局。公司營銷系統(tǒng)以市場部為主體，密切關注國家經(jīng)濟政策和市場變化，抓住有利機會，充分發(fā)揮和優(yōu)化長期為大客戶配套服務的經(jīng)驗和規(guī)模優(yōu)勢，并采取周邊設廠的方式在全國建立子公司或分廠，安排專人從事大客戶維護工作。公司通過公司本部和各子公司與客戶開展業(yè)務，并由公司本部對各子公司或分廠實施指導和監(jiān)控。公司客戶的開發(fā)將繼續(xù)集中于國內(nèi)外知名企業(yè)，進一步擴大和深化與國際、國內(nèi)大客戶的戰(zhàn)略合作。
（2）銷售方式。根據(jù)行業(yè)的特點和公司業(yè)務模式，公司主要采取直銷方式銷售產(chǎn)品，以可靠的產(chǎn)品品質(zhì)和最有競爭力的成本，與下游制造商結(jié)為長期戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。直接銷售特別是對大型終端用戶以直銷方式進行銷售，能以最快的反應速度和最短的交貨周期響應客戶提出的服務要求，取得客戶滿意，有利于建立長期、穩(wěn)定的客戶渠道，能有效提高產(chǎn)品銷售價格，實現(xiàn)效益最大化，并能保護和鞏固公司總體銷售業(yè)績，降低經(jīng)營風險。同時，通過直銷過程中的綜合服務，及時準確把握市場變化，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的良性互動，更好地提升品牌價值。
（3）銷售目標管理。公司根據(jù)總體戰(zhàn)略發(fā)展目標制定全年的銷售目標，以此統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷售。每月底，市場部根據(jù)客戶提供的次月采購計劃制定月度總銷售計劃，并就次月的具體目標計劃與物料部、生產(chǎn)部進行對接，同時，將匯總后的銷售總計劃提報經(jīng)市場部經(jīng)理批準執(zhí)行。
（4）銷售價格管理。公司根據(jù)市場需求情況，以原材料成本為基礎，以市場價格定價原則為主。銷售報價所采用的原材料成本價格為公司最新采購成本價格同時結(jié)合考慮銅價及石油價格變動因素調(diào)整；近年來銅價和石油價格波動已成為常態(tài)，上下游行業(yè)基本上能夠隨原材料價格波動而調(diào)整產(chǎn)品價格，但總的來說， 原材料價格波動的影響向下游用戶傳遞存在一定滯后期。
（5）銷售資金運作管理。公司制定了嚴格的貨款資金回籠期限，根據(jù)不同用戶的信用情況分檔規(guī)定貨款資金回籠期限。公司主要客戶均為國內(nèi)、國際大客戶，基本能在約定的貨款回籠期限內(nèi)支付貨款。其他類型的客戶若不能按照約定的貨款回籠期限執(zhí)行，公司本部或子公司將指定業(yè)務員上門跟進，監(jiān)督跟蹤客戶按約定如期付款。
同比變化30%以上的原因說明
汽車電氣系統(tǒng)業(yè)務的變動主要系公司轉(zhuǎn)讓柳州雙飛部分股權導致其不再并入上市公司合并報表范圍內(nèi)所致；由于公司持續(xù)拓展市場客戶，新的項目陸續(xù)量產(chǎn)，汽車電子及新能源汽車業(yè)務整體產(chǎn)銷量同比有所增長。
零部件銷售模式
公司主要采取直銷方式銷售產(chǎn)品。
三、核心競爭力分析
1．深度聚焦主營業(yè)務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展
公司自成立以來專注于電子電器互聯(lián)互通領域產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷售，通過長期的市場深耕和精準的戰(zhàn)略定位，不斷完善產(chǎn)品布局和業(yè)務平臺，業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升，已建立起穩(wěn)固的行業(yè)地位。目前公司已構建了較為完備的產(chǎn)品體系，主要產(chǎn)品包括電子連接器和精密組件、新能源汽車車載電源管理模塊、汽車連接器及線束及汽車電子產(chǎn)品等，廣泛應用于家用電器、計算機及外圍設備、通訊、智能手機、LED照明、智能汽車、新能源汽車等各個領域。主營業(yè)務領域的穩(wěn)定發(fā)展，為公司積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源。
2．管理體系升級優(yōu)化，助力公司可持續(xù)發(fā)展
公司不斷升級優(yōu)化管理體系，構筑企業(yè)長期發(fā)展的“護城河”。數(shù)字化建設方面，公司結(jié)合自身業(yè)務特點，引進并推廣SAP、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，進一步優(yōu)化公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)了業(yè)務流程的高效協(xié)同，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。上下游企業(yè)合作方面，公司憑借完善的業(yè)務管理體系，與合作方建立起緊密的戰(zhàn)略合作關系，形成穩(wěn)固的產(chǎn)供銷體系，以確保經(jīng)營活動的順暢運行。人才管理方面，公司注重人才的引進及培養(yǎng)激勵，建立了完善的人才機制，并為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。內(nèi)部管理方面，公司引進先進的管理理念和技術手段，持續(xù)優(yōu)化組織架構，并推進降本增效工作，不斷提升企業(yè)的管理水平和運營效率。同時，公司將ESG理念融入管理與運營體系，建設ESG治理機制，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實基礎，也為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
3．大客戶戰(zhàn)略穩(wěn)固，深度合作促共贏
公司積極實施大客戶戰(zhàn)略，與全球多家知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系。通過深入了解客戶的需求和痛點，公司為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)服務，贏得了客戶的信任和贊譽。報告期內(nèi)，公司榮獲了小米、海爾、沃爾沃等客戶頒發(fā)的“優(yōu)秀供應商”等獎項。同時，2023年公司在新能源汽車領域也取得了重大業(yè)務突破，成功獲得國際知名汽車制造企業(yè)以及一汽集團旗下子公司等國內(nèi)外多家企業(yè)的新項目定點，為公司的長期發(fā)展注入了強勁動力。
4．自主研發(fā)技術領先，市場競爭力不斷增強
公司高度重視自主研發(fā)和技術創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)力度，不斷推動核心業(yè)務產(chǎn)品的技術升級和性能優(yōu)化。以高速傳輸連接器領域核心產(chǎn)品CPU SOCKET為例，歷經(jīng)多年的開發(fā)投入，研發(fā)團隊攻克了多項技術難題，成功實現(xiàn)了產(chǎn)品的高精度、高穩(wěn)定性和高兼容性。目前，公司CPU SOCKET產(chǎn)品已順利通過了Intel公司的嚴格認證并實現(xiàn)量產(chǎn)，業(yè)務規(guī)模逐年穩(wěn)步提升，產(chǎn)品在性能、穩(wěn)定性、兼容性等方面均達到了行業(yè)的高標準水平。
CPU SOCKET作為計算機硬件的核心組件，其研發(fā)和生產(chǎn)具有極高的技術壁壘和門檻。公司在該領域已積累了豐富的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗，形成了一套完整的技術體系和工藝流程。此外，公司在加大研發(fā)力度的同時也注重知識產(chǎn)權保護，申請了一系列高速傳輸連接器相關的產(chǎn)品專利，進一步鞏固了公司的技術壁壘。
公司將繼續(xù)圍繞高速傳輸連接器業(yè)務及新能源汽車業(yè)務進行重點研發(fā)投入，加強平臺化產(chǎn)品開發(fā)力度以及創(chuàng)新技術預研，布局下一代高速互聯(lián)解決方案產(chǎn)品，加強 800V高壓平臺產(chǎn)品、大功率及集成式產(chǎn)品的研發(fā)應用，加快新產(chǎn)品預研，與客戶緊密合作，優(yōu)化產(chǎn)品設計，加速產(chǎn)品迭代升級，擴展產(chǎn)品多樣化組合；把握通信、大數(shù)據(jù)、人工智能以及自動駕駛等技術革新為行業(yè)帶來的新機遇，不斷增強公司市場競爭力。
四、主營業(yè)務分析
1、概述
（一）2023年度總體經(jīng)營情況
2023年度，面對錯綜復雜充滿挑戰(zhàn)的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，公司管理層在董事會帶領下，嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》等公司制度的要求，忠實勤勉地履行自身職責，貫徹執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，圍繞六大核心要點，即堅定執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略合作模式、高效推進重點項目建設、嚴格把控成本費用、積極開發(fā)國內(nèi)外市場份額、強化內(nèi)部管理與風險控制機制，以及積極推動人才隊伍的建設和能力提升，積極展開各項工作，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
報告期內(nèi)，公司堅持穩(wěn)健經(jīng)營策略，堅定拓展市場領域、強化供應鏈穩(wěn)定性，并高效組織生產(chǎn)活動，以確保為客戶提供持續(xù)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品配套服務，公司全年實現(xiàn)合并營業(yè)收入598,699.30萬元，同比下降22.79%；營業(yè)利潤-25,946.11萬元，同比增長5.42%；利潤總額-28,586.77萬元，同比增長1.88%；歸屬于母公司凈利潤-20,307.93萬元，同比增長20.54%。
2023年度，公司各項業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，剔除處置子公司柳州雙飛股權導致其出表影響，公司營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有升，尤其是連接器業(yè)務規(guī)模進一步擴大，相關業(yè)務營業(yè)收入同比增長30%以上，同時保持了良好的盈利水平。公司整體經(jīng)營業(yè)績有所改善，虧損幅度有所收窄，但因新能源汽車業(yè)務部分國內(nèi)客戶項目推進受到影響，部分在研項目未達預期，前期研發(fā)投入進行減值處理；部分參股公司業(yè)務拓展不及預期，虧損加劇，使得公司對相應參股公司的投資虧損加大；受產(chǎn)品更新?lián)Q代影響，部分資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，公司對相關資產(chǎn)計提了減值準備等綜合性因素影響，仍出現(xiàn)一定幅度虧損，業(yè)績的持續(xù)改善將是公司2024年度的首要目標和任務。
（二）2023年度主要業(yè)務發(fā)展情況
（1）家電與消費電子業(yè)務領域
2023年度，家電與消費類電子業(yè)務作為公司的業(yè)務基石，盡管面臨國內(nèi)外市場需求不足、大宗材料價格波動以及消費信心不足等挑戰(zhàn)，仍然展現(xiàn)出強大的市場競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力。家電業(yè)務聚焦頭部客戶，抓住新型智能家電市場和汽車小線束市場機遇，積極布局海外家電市場，實現(xiàn)新市場新客戶新產(chǎn)品的有效拓展，盈利能力進一步增強。
消費類電子業(yè)務在市場需求下滑的不利條件下實現(xiàn)逆勢上揚，營業(yè)收入和盈利水平持續(xù)增長，其中核心項目CPU Socket業(yè)務更是實現(xiàn)營收的大幅上升，毛利率穩(wěn)步提高，同時加大新產(chǎn)品預研力度，加大自動化和數(shù)字化投入，導入先進檢測技術和仿真軟件，提升綠色節(jié)能技術的應用，進一步提升了智能制造能力和品質(zhì)體系穩(wěn)定性，報告期內(nèi)完成了多項新產(chǎn)品測試和客戶認證，將陸續(xù)進入量產(chǎn)階段，發(fā)展?jié)摿妱拧?/span>
（2）汽車電氣系統(tǒng)業(yè)務領域
繼柳州雙飛出表之后，公司進一步梳理汽車電氣系統(tǒng)業(yè)務，聚焦業(yè)務方向，在圍繞大眾捷達等國內(nèi)汽車客戶推進整車線束業(yè)務發(fā)展的同時，大力發(fā)展電池包線束、發(fā)動機線束、高速傳輸線、CCS總成線等主要產(chǎn)品，維護穩(wěn)固和拓展深化與寧德時代（300750）、濰柴動力（000338）等核心客戶的合作關系，加快新產(chǎn)品技術突破，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)項目，形成公司新的業(yè)務增長點。參股公司科世得潤將繼續(xù)堅持服務好一汽大眾、沃爾沃、北京奔馳等戰(zhàn)略核心客戶，圍繞客戶戰(zhàn)略進行產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)提升市場份額，擴大業(yè)務規(guī)模，鞏固在中高端汽車客戶領域的市場競爭力。
（3）汽車電子和新能源汽車業(yè)務領域
新能源汽車市場競爭更趨激烈，新能源汽車業(yè)務部分國內(nèi)客戶項目推進受到影響，部分在研項目未達預期，前期研發(fā)投入費用化處理，主要受此因素影響，使得報告期內(nèi)新能源汽車業(yè)務經(jīng)營業(yè)績再度承壓，出現(xiàn)較大幅度虧損，對公司整體經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
但報告期內(nèi)新能源汽車車載電源管理模塊業(yè)務在各項經(jīng)營活動中仍取得了不錯進展，在市場拓展方面持續(xù)突破，先后獲得某國際知名汽車制造企業(yè)及一汽集團旗下子公司等國內(nèi)外業(yè)務定點項目，后續(xù)將按照客戶需求做好產(chǎn)能規(guī)劃和布局，滿足新項目的量產(chǎn)需求；宜賓工廠正式投產(chǎn)，重慶和宜賓雙基地戰(zhàn)略的成功部署，有力地提升了公司內(nèi)部資源整合與協(xié)同效率；構建了全球化供應鏈組織架構，強化了在全球范圍內(nèi)高效獲取關鍵芯片及靈活執(zhí)行定制件本地化采購的能力，同時在物料國產(chǎn)化替代方面持續(xù)發(fā)力，確保供應鏈安全、穩(wěn)定；加強平臺化產(chǎn)品技術的迭代開發(fā)，覆蓋了 400/800V標準化兼容設計，專注于大功率、高壓化、集成化產(chǎn)品的組合研發(fā)，以快速響應市場需求變化，公司在市場拓展、研發(fā)創(chuàng)新、運營管理等方面的持續(xù)努力將為未來的經(jīng)營業(yè)績提升奠定堅實基礎。
五、公司未來發(fā)展的展望
（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略
公司專注于主營業(yè)務的發(fā)展，目前已形成家電與消費電子、汽車電氣系統(tǒng)及汽車電子、新能源業(yè)務并行發(fā)展的格局，公司將持續(xù)推進各產(chǎn)品業(yè)務平臺的深入發(fā)展，促進各業(yè)務之間的整合和協(xié)同效應，積極推進戰(zhàn)略合作客戶的深度開發(fā)和國際市場的拓展，進一步增強公司競爭實力，致力于成為全球頂尖的電子連接技術整體解決方案提供商。
（二）2024年重點工作任務
2024年公司將繼續(xù)執(zhí)行和深化總部戰(zhàn)略部署，緊抓機遇，聚焦主營業(yè)務，加強核心業(yè)務領域的資源投入及產(chǎn)品創(chuàng)新；強化全球化業(yè)務布局，為持續(xù)發(fā)展注入新動力（300152）；完善智能制造體系，實現(xiàn)精細化生產(chǎn)管理，保障產(chǎn)品品質(zhì)。同時，公司將持續(xù)夯實內(nèi)控機制，確保公司規(guī)范運營，并在管理中深化ESG治理理念，為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻；進一步完善人才引進、培訓及激勵機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，構建富有活力的人才隊伍，為企業(yè)長期發(fā)展提供源動力。為了完成年度目標，公司將致力于落實以下重點工作：
（1）聚焦主營業(yè)務，優(yōu)化資源配置。公司堅定聚焦核心業(yè)務發(fā)展，持續(xù)深入研究相關行業(yè)政策對公司業(yè)務的影響，合理調(diào)整資源配置，依托公司平臺優(yōu)勢，在政策環(huán)境支持下持續(xù)發(fā)力重點業(yè)務項目，發(fā)揮各業(yè)務板塊的聯(lián)動作用，加強協(xié)同效應，進一步提升公司的整體盈利能力。同時，公司緊跟所處行業(yè)技術發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化業(yè)務和產(chǎn)品結(jié)構，提升產(chǎn)品附加值，以鞏固和拓展更多優(yōu)質(zhì)客戶，強化公司持續(xù)經(jīng)營能力。
公司將進一步對資產(chǎn)進行梳理，積極盤活資產(chǎn)，加大對低效資產(chǎn)的處置變現(xiàn)；尋求通過引進戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化子公司股權結(jié)構；拓寬融資渠道和加強風險防控，確保公司資金鏈安全和穩(wěn)健發(fā)展。
（2）高效推進重點項目建設，加強技術創(chuàng)新及自主研發(fā)。公司將持續(xù)深化和拓展核心業(yè)務的技術應用，聚焦優(yōu)勢，提速增效，擴大產(chǎn)品和技術平臺的競爭優(yōu)勢；加強項目管理，確保研發(fā)項目的進度和質(zhì)量，保障新業(yè)務項目的穩(wěn)定落地，并密切關注市場需求，做好下一代產(chǎn)品的預研儲備工作。
公司作為連接器行業(yè)內(nèi)領先的制造商，將繼續(xù)致力于開拓連接器產(chǎn)品的新應用領域，積極布局下一代高速傳輸連接器的研發(fā)和生產(chǎn)，拓展產(chǎn)品在服務器、大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的產(chǎn)品應用，以滿足客戶對高端精密及新興連接器的產(chǎn)品需求。公司的新能源汽車車載電源管理業(yè)務在歐洲及國內(nèi)新能源汽車市場已經(jīng)積累了良好的市場口碑，公司將繼續(xù)深化與現(xiàn)有客戶的合作關系，在確保穩(wěn)定供貨的同時，積極布局高功率、高集成的產(chǎn)品解決方案，以拓展新的市場渠道，爭取與更多國內(nèi)外新能源車企建立戰(zhàn)略合作關系；同時將繼續(xù)優(yōu)化采購管理，降低因供應鏈波動給公司帶來的風險，提高原材料采購效率和成本控制能力，有效降低生產(chǎn)成本，以提升整體運營效率及經(jīng)營質(zhì)量，提高公司經(jīng)營效益。
（3）提升全球化業(yè)務布局，為持續(xù)發(fā)展增添新引擎。將緊跟國際市場脈動，圍繞主營業(yè)務深入推進新能源汽車、消費電子及家電等領域的海外市場拓展工作。通過市場調(diào)研、優(yōu)化供應鏈、加大研發(fā)及國際合作，以海外客戶需求為導向，積極優(yōu)化資源配置，實施精細化市場運營。同時，抓住海外供應鏈重塑契機，充分發(fā)揮制造強項，拓展增量市場，進一步促進公司的規(guī)?；l(fā)展。
（4）推進智能制造戰(zhàn)略，賦能公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司將繼續(xù)深化創(chuàng)新發(fā)展理念，以國家《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》為指引，積極響應國家“智能制造”戰(zhàn)略，通過在集團內(nèi)推廣SAP系統(tǒng)，升級優(yōu)化MES系統(tǒng)，實現(xiàn)貫穿產(chǎn)品全生命周期環(huán)節(jié)的可視化管理和數(shù)據(jù)化監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)過程、強化質(zhì)量控制，并更好地輔助管理層進行決策，推進智慧工廠的建設，助力公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（5）精細管理與ESG融合，提升市場信譽與品牌形象。公司積極踐行精細化管理模式，在日常運營中嚴格執(zhí)行財務和內(nèi)控制度，加強集團化管理，深挖內(nèi)部潛能，進一步完善公司經(jīng)營管理體系及規(guī)范治理體系，確保企業(yè)運營的規(guī)范性和穩(wěn)健性。在管理中積極融入ESG理念，致力于實現(xiàn)環(huán)境、社會和治理的協(xié)調(diào)發(fā)展。ESG管理理念的融入，促使公司在追求經(jīng)濟效益的同時，更加注重環(huán)境保護、社會責任和公司治理的全面提升，幫助企業(yè)贏得外部投資者、合作伙伴和公眾的廣泛信任，為公司的長期發(fā)展提供有力保障。
（6）完善人才機制，推進人才隊伍建設。人才是公司實現(xiàn)長遠發(fā)展的動力源泉。公司高度重視員工隊伍建設，構建了一套全方位、多層次的人才機制，并持續(xù)完善人才引進、培訓和激勵政策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新熱情，打造一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)性強、業(yè)務能力突出的人才團隊。人才引進方面，公司將繼續(xù)加大對關鍵崗位人才的引進力度，壯大人才隊伍，以適應公司的發(fā)展需求；人才培養(yǎng)方面，公司逐步完善員工培訓制度，為員工設計定制化培養(yǎng)方案，以提升員工專業(yè)化能力；人才激勵方面，公司將構建以高目標、嚴要求、強激勵為基礎的績效管理體系，旨在激勵員工的創(chuàng)新精神和競爭意識，進而提升公司的綜合競爭力。
（三）公司面臨的風險及應對措施
（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境及政策法規(guī)風險。公司產(chǎn)品廣泛應用于家用電器、計算機及外圍設備、通訊、新能源汽車等各個領域，公司業(yè)務及行業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展具有較高的正相關關系，且公司存在一定比例的境外業(yè)務，宏觀經(jīng)濟環(huán)境和全球政策措施的變動均可能對公司業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生潛在影響。一方面，目前全球經(jīng)濟形勢復雜多變，全球經(jīng)濟仍存在不確定性風險，若外部宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大不利變化，將對公司業(yè)務產(chǎn)生一定不利影響。另一方面，各國對于電子制造行業(yè)的環(huán)保標準、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)安全等方面的規(guī)定日趨嚴格，政策變動可能增加企業(yè)的合規(guī)成本，甚至影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司將密切跟蹤宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢及行業(yè)政策動向，深度研究運用國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，加強對市場形勢的研判和政策機遇的把握，制定符合公司情況的發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營，抵御宏觀經(jīng)濟及行業(yè)政策變動帶來的影響。
（2）市場競爭風險。隨著科技發(fā)展和消費者需求變化，電子零部件制造業(yè)市場競爭激烈。公司產(chǎn)品涉及的家用電器、計算機及外圍設備、通訊設備以及新能源汽車等各領域都可能存在市場需求萎縮、新產(chǎn)品或技術替代原有產(chǎn)品導致市場份額下降的風險。公司將持續(xù)進行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，密切關注行業(yè)動態(tài)和消費者行為變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品線和市場策略。
（3）技術更新迭代風險。電子信息技術日新月異，如未能及時跟進新技術的發(fā)展，可能會喪失競爭優(yōu)勢。公司將緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，加大技術研發(fā)投入，布局適應行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品，并加強與大客戶的戰(zhàn)略合作，快速獲取新的技術資源，保持在市場中的技術領先地位。
（4）供應鏈風險。全球化背景下的供應鏈復雜且易受外部沖擊，如原材料價格波動、國際貿(mào)易政策調(diào)整、地緣沖突家加劇等均可能影響公司原材料采購的成本與穩(wěn)定性。為此，公司將建立多元化的全球供應商網(wǎng)絡，實施嚴格的供應商評估與管理，優(yōu)化庫存管理和物料采購流程，以降低供應鏈變動帶來的不利影響。
（5）匯率風險。作為跨國經(jīng)營的企業(yè)，公司利潤水平會受到匯率變動的影響。海外設廠的成本、出口收入的兌換價值等都會因匯率波動而出現(xiàn)不確定性，從而對公司經(jīng)營業(yè)績造成一定影響。公司將利用多種方式合理對沖外匯風險，選擇合適的結(jié)算貨幣，并在全球范圍內(nèi)進行合理的資源配置以平衡匯率風險。
——信息來自：同花順金融研究中心
